Vrei să ai control în timp util asupra veniturilor și cheltuielilor?
Vrei să le poți previziona și să clarifici legăturile dintre ele?
Modelul Financiar PROACTIVE are ca scop construirea unor instrumente care să-ți ofere informații consolidate si coerente cu scopul de a-ți susține DECIZIILE răspunzând oricând la întrebările:
Cât te costă fiecare departament sau activitate din firmă?
Modelul Financiar PROACTIVE are ca scop construirea unor instrumente care să-ți ofere informații consolidate si coerente cu scopul de a-ți susține DECIZIILE.
Bugetul de Venituri și Cheltuieli Anual/Multianual este instrumentul de bază al Managementului care:
- validează deciziile importante dintr-o Firmă în raport cu Viziunea, Misiunea și Obiectivele acesteia
- ghidează activitatea unei Firme pe o perioadă de timp setând limite și parametrii de lucru
- devine un sistem de referință și un instrument de evaluare a activității.
Implementarea Modelului de Business, a Planului de Afaceri, a Bugetului de Venituri și Cheltuieli si Construcția unei Echipe capabila sa pună totul in practica reprezintă formula de succes a unei Companii.
Fie ca ești un om de acțiune, ai intuiție și îți asumi ușor decizii, dar ți-ar plăcea să gestionezi mai bine riscurile acestora sau poate pur si simplu simți că nu știi pe ce “se duc” banii în firma ta, implementarea Bugetului de Venituri si Cheltuieli este soluția pentru a deține Controlul asupra resurselor.
Ai studiat de unul singur sau ai participat la cursuri pe tema Planificării financiare dar s-au dovedit greu de implementat sau ai ajuns la concluzii de tipul „nu se aplica…”, „nu e corect 100%…” „ar fi bine dar in practica nu e ca in teorie…”? In realitate ești totuși conștient ca acestea sunt doar scuze care provin din una dintre problemele de mai jos:
Vrei să-ți implementezi Bugetul de Venituri și Cheltuieli Anual/Multianual și nu știi de unde să începi?
Tu stabilești obiectivele, noi venim cu procesul si construim instrumentele, validam si bugetăm împreună si apoi primești lunar actualizarile.
Ți-e frică adesea că datele pe care le ai sunt incomplete sau nu le primești în timp util sau în forma în care ai nevoie?
Datele contabile sunt Reactive – primești doar o imagine rigidă a ceea ce s-a întâmplat în formatul pe care îl cere Legea, ajung la tine la încheierea anului fiscal când deja este prea târziu să mai poți corecta ceva în timp util.
Modelul nostru este PROACTIV – ne permite să validăm idei înainte de a le pune în practică, să cuantificăm rezultatele deciziilor și să le măsurăm impactul
Ai vrea să faci totul singur, dar ți-e frică de greșelile pe care le-ai putea face si de consecintele acestora?
Implementarea Modelului finaciar PROACTIVE presupune sa adaptam instrumentele financiare la realitatile din firma ta. In acest fel se reduc drastic erorile pentru ca ne verificam reciproc.
Procesul este foarte specific și necesită cunoștințe, raționamente și instrumente greu de construit si prelucrat.
Știi ce vrei sa obții si cum ar trebui să arate rezultatul dar între acestea sunt multe necunoscute și capcane.
Implementarea Modelului financiar PROACTIVE este ca un ghid si te consiliem pe perioada intregului proces.
Fiecare poziție într-o firmă necesită anumite competențe, iar lipsa lor face ca rezultatul să fie mediocru. Procesul de învățare și execuție poate reprezenta un efort prea mare.
Apelează la un partener care are experiența și instrumentele necesare pentru a-ți oferi la timp toate informațiile de care ai nevoie pentru a-ți îndeplini ROLUL – acela de a lua decizii.
Prin Implementarea Modelulului financiar PROACTIVE te asiguri încă de la început că primești toate informațiile importante și acestea se actualizează lunar fără efort suplimentar din partea ta sau a angajaților tăi.
Care sunt solutiile disponibile?
- Angajarea unui director financiar poate avea un impact pozitiv asupra firmei, dar vine la pachet cu costuri semnificative (aproximativ 30000 Euro/an) și responsabilitățile suplimentare – recrutare, formare, integrare în echipă, motivare permanentă si evaluare. Acești pași implică timp și efort, iar rezultatul este pozitiv doar dacă sunt făcuți bine.
- Te poți specializa tu sau cineva din firmă, dar asta înseamnă participarea la cursuri care pot fi foarte scumpe și nu au un rezultat garantat. Asta înseamnă în același timp consum de timp și energie, în condițiile în care deja ai responsabilități. Totodată îți asumi in totalitate eventualele greșeli.
Care sunt solutiile disponibile?
E o soluție rapidă – Rezultatul este construit printr-un proces ce dureaza aproximativ 2-3 săptămâni.
Profiți de experienta noastra și primești instrumente, consultanță și suport pentru a construi Modelul FInanciar al Firmei tale – structura de cost-venit, bugete, Indicatori de performanta si chei de control.
Poți colabora flexibil – în mod continuu sau doar pe un proiect în funcție de nevoile tale;
Vei putea calcula situația curentă sau estima mai multe scenarii posibile pe viitor;
Implementarea poate fi facută atat pentru o firmă cat si si un grup de firme.
Știi sau estimezi cu acuratețe în orice moment rezultatele firmei tale:
- În orice luna/trimestru;
- De la începutul anului;
- La finalul anului.
Cuantifici orice cheltuiala și vezi ponderea acesteia in structura de cost sau ei in Cifra de Afaceri:
- Pe departamente: Cost de Producție / Distribuție / Vânzări / Marketing / Administrativ
- Pe activități: Salarii, Auto, Chirii, Taxe,
- Pe tipuri: Fixe / Variabile, Directe / Indirecte
Cui se pretează implementarea Modelul Financiar PROACTIVE?
Este indicat Companiilor care au deja o cifră de afaceri de minim 3,000,000 RON și 10 angajați, care au o deja o structură de management și au o activitate relativ complexă cu multe elemente de urmărit.
Cui se pretează implementarea Modelul Financiar PROACTIVE?
Cui se pretează implementarea Modelul Financiar PROACTIVE?
1. Stabilim care sunt Obiectivele și înțelegem particularitățile Firmei.
2. Construim structura Bugetului de Venituri și Cheltuieli în funcție de specificul activității și de informațiile dorite de Managementul Companiei.
3. Validăm cu Beneficiarul forma, conținutul rapoartelor și indicatorii calculați.
4. Elaborăm modificările în procesele financiar-contabile necesare implementării Bugetului de venituri și cheltuieli (creare analitice, rapoarte din softul de gestiune).
5. Facem execuția Bugetului de Venituri și Cheltuieli pentru perioada anterioară – în prețul IMPLEMENTĂRII este inclusă și analiza anului anterior.
6. Confirmăm atingerea obiectivelor inițiale.
7. Asistăm Beneficiarul în elaborarea Bugetului pe fiecare sursă de Venit și de Cheltuială.
8. Actualizăm lunar/trimestrial/anual Execuția Bugetului pe baza rapoartelor contabile (balanța contabilă, stat de plată al salariilor) și a diverselor situații interne.
9. Facem simulări și rebugetări în funcție de modificările ce apar.
Ce rezultate poți obține prin implementarea modelului:
- Clarifici Structura de cost a companiei;
- Prevezi probleme legate de Cash Flow sau Profitabilitate;
- Te ajută să îți construiești alte elemente importante ale afacerii: Politica comercială, Grile de bonusare, etc.;
- Identifici și măsori oportunități de a crește venituri sau a reduce cheltuieli;
- Ai permanent un sistem de referință și control și astfel crești eficiența întregii structuri;
- Poți implementa mai ușor o schemă de raportare și monitorizare a elementelor importante de venituri și costuri;
- Te adaptezi ușor la schimbările interne și externe;
- Extinzi sustenabil propria afacere.
Cui se pretează implementarea Modelul Financiar PROACTIVE?
Ofertă de preț pentru Implementarea Modelul Financiar PROACTIVE prin externalizarea Bugetului de Venituri și Cheltuieli Anual/Multianual*
Implementarea Bugetului – în funcție de complexitate – centre de cost în Bugetul de venituri și Cheltuieli. Începând cu 400 Euro/centru de cost construit și bugetat.
Execuția Bugetului și furnizarea unui raport detaliat – începând cu 150 Euro (pe perioadă) în funcție de frecvența agreată (lunar, semestrial, trimestrial sau anual) și de complexitatea raportului.
Simulări și rebugetări – cost variabil în funcție de complexitatea acestora.
Contract de asistență – Modelul Financiar Proactive – Cost variabil în funcție de complexitatea firmei și de rezultatele dorite – Cash Flow, Panou KPI, ROI plan de investiții, etc.
*Prețurile sunt orientative – pot varia in funcție de complexitatea afacerii si a obiectivelor Beneficiarului”
Garanție
Proiectul începe după achitarea a 50% din valoarea Contractului, iar diferența se achită la finalizarea implementării. În acel moment toate informațiile, toate rezultatele și beneficiile acestui proces sunt deja create și prezentate Beneficiarului, iar procesul se încheie cu validarea atingerii OBIECTIVELOR stabilite inițial.
Care sunt solutiile disponibile?
E o soluție rapidă – Rezultatul este construit printr-un proces ce dureaza aproximativ 2-3 săptămâni.
Profiți de experienta noastra și primești instrumente, consultanță și suport pentru a construi Modelul FInanciar al Firmei tale – structura de cost-venit, bugete, Indicatori de performanta si chei de control.
Poți colabora flexibil – în mod continuu sau doar pe un proiect în funcție de nevoile tale;
Vei putea calcula situația curentă sau estima mai multe scenarii posibile pe viitor;
Implementarea poate fi facută atat pentru o firmă cat si si un grup de firme.
Știi sau estimezi cu acuratețe în orice moment rezultatele firmei tale:
- În orice luna/trimestru;
- De la începutul anului;
- La finalul anului.
Cuantifici orice cheltuiala și vezi ponderea acesteia in structura de cost sau ei in Cifra de Afaceri:
- Pe departamente: Cost de Producție / Distribuție / Vânzări / Marketing / Administrativ
- Pe activități: Salarii, Auto, Chirii, Taxe,
- Pe tipuri: Fixe / Variabile, Directe / Indirecte